石家庄市燃气中心关于石家庄市燃气行业综合监管平台二期-燃气安全监测预警与应急指挥能力提升项目监理单位询价公告-谛听招标网

信息编号
所属行业
其他水利工程监理
招标预算
项目地址
河北-石家庄-裕华
业主单位
招标代理
-
采购对象
- 燃气安全监测预警与应急指挥能力提升项目 

************业综合监管平台*期—燃气安全监测预警与应急指挥能力提升项目高质量完成，切实提升区域燃气本质安************业综合监管平台*期—燃气安全监测预警与应急指挥能力提升项目监理单位采购需求和询价要求函告如下，请按期完成报价。
*、采购需求
（*）项目概况
为顺应省市最新发展形******城市生命线的示范建设，充分运用AI算法模型、物联网、移动互联、云计算、大数据等新技术，在符合全省城乡燃气监管信息平台建设总体方案及省市县企“*级监管，*级联网”的城乡燃气监管信息平台*体化联动体系的总体框架下，全面深化、优************业综合监管平台，平台建设内容涵盖：驾驶舱、政府工作台、企业工作台、系统管理、手持端、智能能力、数据工程建设等*个*******市内裕华区育才街槐岭路至东岗路路段沿线为示范点，加装***套燃气泄漏物联感知设备，实现燃气泄漏、*方施工等的动态感******置，提升区域燃气本质安全水平。
（*）资格要求
*.满足《中华人民共和国政府采购法》第***条规定：
*.******门核发的通信工程监理乙级以上资质或者监理综合资质的中小型企业。
（*）监理范围
本项目要求对监理任务中所有业务平台、系统软硬件、通信工******监理服务，包括采购人与项目承包人签订的******内容、合同补充条款增加的项目内容，以及设计变更包括的内容。监理过程必须覆盖项目的设计、实施、验收等各个阶段，并要求对项目的质量、进度、投资、建设合同、文档、安全、******有效管理和控制。
本招标文件规定的其他服务范围。
（*）监理工作内容
******要对项目******监理，而且要全方位地开展监理工作。项目施工监理内容包括硬件设备和软件安装调试、系统集成、项目设计、项目实******监理工作，详细如下（本监理项目工作包括但不限于以下内容）：
*、质量控制
*.*系统质量控制总体要求
*.*.*采取事前预防、事中控制、事后纠正的监理方式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制项目总体工程质量；
*.*.*根据各项目的特点，制定包括验收标准，验收方法和质量控制措施在内的详细监理控制方案；
*.*.*编******理预案，包括系统平台建设过程中可能出现******理预案；
*.*.*组织系统平台建设工程质量事故的原因调查、问题分析******理；
*.*.*督促承建单位整改存在问题；
*.*系统集成质量的控制
*.*.*系统集成方案的审核和确认；
*.*.*对采购的******检验和验收；
*.*.*对设备安装、系统******监督、检查和验收；
*.*.*参与对系统集成的总体工程竣工验收和交接。
*.*系统质量保证检测
******测试的，应从网络、设备、******专业性检验，评价系统是否满足系统设计指标及合同规定的要求，并出具具有法律效力的测试报告。
*.*系统安全质量控制
*.*.*负责系统安全方案的审核和确认；
*.*.*对安全系统的安装、调试、配置过程的监督。
*.*培训的质量控制
*.*.*审核确认承建商的培训计划；
*.*.*监督承建商实施其培训计划，并征求用户的反馈意见；
*.*.*审核确认承建商的培训总结报告。
*、进度控制
*.*审查各子项目的系统平台建设设计方案、招标文件的进度计******；
*.*采用先进的项目管理工具，如：WBS，甘特图等，确定各子项目建设安装的工序顺序，控制项目施工进度；
*.*发现系统平台建设******时，要求承建单位调整或修改计划，采取必要措施加快采购进度，以使实际施工进度符合合同的要求；
*.*当系统平台建设进度拖后可能导致合同工期严重延误时，有责任作详细报告分析原因和提出对策，供采购人采取措施或做出决定。
*、投资控制
*.*通过对系统的总体设计方案和工程实施中的方案及设计的评估和优化，确保投资控制在预算合理、性价比高的范围内；
*.*协助采购人单位将付款进度与工程质量和形象的进度结合起来，审查系统平台建设进度款申报；
*.*动态管理跟踪******成本、费用控制和分析；
*.*严格控制和审查工程变更，核算成本和变化量，报采购人审批；
*.*审核工程量清单及造价和工程竣工结算等。
*、合同管理
*.*协助采购人与承建单位签订合同，在合同中要对工程质量目标提出明确的要求；
*.*监******合同；
*.*******理建设项目实施的每个过程出现的违约、索赔、延期、分包、纠纷调解及仲裁等问题；
*.*根据合同约定，审核承建商提交的支付申请；
*.*建立变更控制系统；对工程变更控制，明确界定项目变更的目标，防止变更范围的扩大化，加强变更风险以及变更效果的评估；任何变更都要得到*方（采购人、监理单位和承建单位）的书面确认。
*、信息管理
*.*及时向采购人提交反映项目动态和监理工作情况的项目文档；
*.*建立全面、准确反映项目各阶段工程状况的图表、文档，收集、管理项目各类文档和资料；
*.*督促、检查施工方及时完成各阶段设备资料、工程技术资料的整理和归档工作，监理要确认各类资料必须符合国家规范格式；
*.*转发采购人发出的*切指示、通知和业务联系单；
*.*采用图表、统计技术或其他先进的管理方法，定期公布项目质量、进度、成本数据，就项目中存在或出现的问题向采购人、承建单位提出独立、公正、公平的意见建议或解决方案；
*.*当系统平台建设出现质量问题或严重偏离计划时，应及时向采购人报告，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施。
*、组织协调
*.*负责协调项目所涉及的各单位之间的工作关系，并协调解决项目建设过程中的各类纠纷；
*.*建立畅通的沟通平台和沟通渠道，采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通，积极协调项目各方之间的关系，推动项目实施过程中问题的解决。
*.*监理方应通过必要的会议制度来实施协调工作，主要包括项目例会、专题讨论会、专家评审会、问题通报会、监理协调会、监理交底会阶段工作总结会、阶段以及最终验收会和参与采购人单位组织的有关会议等。
*、施工安全监督
*.*检查督促承建单位建立、完善安全生产制度，负责项目建设施工过程中安全控制，防止出现安全事故；
*.*负责项目建设施工过程中安全控制，防止出现安全事故；组织工程******理；
*.*确立项目安全监督的工作目标。
*、项目知识产权的管理
*.*负责项目建设过程中所产生成果的知识产权保护，防止被非授权使用；
*.*负责项目建设过程中涉及知识产权的产品和系统的使用审核，保证不在本项目建设中出******为。
*、项目风险管理
*.*协助项目设计单位、系统集成单位、项目业主方共同审核和确认各承建单位的技术实施方案，确保技术实施方案符合项目总体设计的要求；
*.*审核和确认各承建单位的实施人员组织和实施计划安排；
*.*辅助业主单位负责多家承建单位之间的工作协调安排；
*.*审核和确认各承建单位的质量保证计划；
*.*审核和确认各承建单位的进度控制计划；
*.*审核和确认各承建单位的测试计划；
*.*审核和确认各承建单位的安************计划。
**、项目文件的管理
**.*做好项目建设监理日记及项目大事记；
**.*做好合同批复等各类往来文件的存档；
**.*做好项目协调会、技术研讨会等各类会议纪要；
**.*管理好实施期间各类技术文件；
**.*做好项目周报；
**.*做好项目监理建议书；
**.*做好监理通知；
**.*组织阶段性项目总结；
**.*保管各承建方提交的技术文件。
（*）监理服务目标
监理服务的总体目标：在保证工程实施过程安全可靠的前提下，提高质量、控制进度、优化方案，确保项目建设按设计和技术规范的要求，在规定的时间内优质完成，符合国家有关规范、标准要求。
*、质量控制目标：单位工程质量验收达到合格；
*、进度控制目标：达到业主与承包商签订项目实施合同的总工期要求；
*、投资控制目标：工程造价按施******控制；
*、合同管理目标：******情况及其他相关事项；
*、信息管理目标：实施过程中各类文档资料（含电子文档）汇总、整理、归档；
*、协调管理目标：实施过程中发生变更洽商、索赔等事宜时的沟通与协调，并达到*致；
*、安全控制目标：无重大因工重伤事故。
（*）监理服务期限
监理服务期限：按招标文件规定及招标结果约定；
（*）监理实施要求
*、严格按照质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的要求开展监理工作；
*、对施工过程的监理机构应把握事先指导、事中控制和事后检查*个环节，采取旁站、巡视、跟踪检测等监理工作方法。
*、在采购人单位本身未提出更换的情况下，监理单位不得以任何理由提出更换总监理师和其它驻场的监理工程师。采购人有权书面要求中标人撤换任何不称职的监理人员，更换人员必须具有与原人员相当或更高的资质和能力。
*******监理合同时建立项目监理机构，在完成合同约定的监理任务后方可解散，监理机构******监理责任；
*、监理机构应根据项目的具体情况，配备满足监理工作需要的人员、设备和工具；
*、监理机构应遵守相应的监理工作制度，包括会议制度、监理文件制度、监理记录制度、工作报告制度等，保证监理******；
*、监理机构应根据项目的实际情况编制项目监理大纲，确定项目监理机构的具体工作目标和任务，规定具体的监理工作制度、程序、方法和措施；
*、监理机构应编制项目监理实施方案，实施方案应符合项目监理大纲的要求，并应结合项目的特点，做到详细具体，可操作；
*、监理机构应该在质量控制、投资控制、进度控制、信息管理、合同管理等几个方面对监理项目采取必要和完善的监督、控制和管理措施，保证监理项目能够按时、按质、按量竣工；
**、监理机构必须定时（每周）向采购人通报项目进展情况及项目实施过程中所遇到的问题。
（*）实施团队的要求
应组建项目建设监理机构，该项目监理机构必须满足以下要求：
本项目要求监理单位建立不少于*人的专职监理机构，监理机构主要由以下人员组成：总监理工程师、专业监理工程师等；派驻到现场的总监理工程师为通信工程专业注册监理工程师证书，专业监理工程师须持有信息系统监理师证书或注册监******总监负责制，同时成立项目监理委员会，对项目重大决策提出建议和意见（投标人应详细陈述该项目监理委员会的组织结构），按工程需要派驻相******项目监理，随时为采购人提供服务，投标人应保证参与该项目的监理工程师必须全职。
各类监理人员应符合以下要求：

执业资格	岗位	人员配额
监理工程师	总监理工程师	*人
监理工程师	专业监理工程师	*人
合计		*人

（*）监理实施依据
*、项目监理应使用与本项目内容相关的下列最新版本的标准与规范：
*、监理服务合同；
*、项目采购文件；
*、采购人与承建单位签订的施工合同；
*、《建设工程监理规范》GB/T*****-****；
*、《信息化工程监理规范》GB/T***** 系列标准；
*、《信息安全技术云计算服务安全指南》GB/T *****-****
*、《信息技术云数据存储和管理》GB/T *****-****
*、采购人授予的其他权限。
（*）监理责任
*******有责任为建设单位提供项目顾问咨询意见，有义务帮助承建单位实现合同所规定的目标，公正维护各方的合法权益；
*、在本合同期内及合同终止后，未征得建设单位同意，不得泄露与本项目有关的资料；
*、由于承建单位在项目实施中不符合项目规范******要监督承建单位停工整改或返工。如承建单位人员工作不力，可提出调换有关人员；
*、如果承建单位违反合同规定的质量要求******应协助建设单位追究有关承建单位的责任；
*******使用建设单位提供的设备和物品属建设单位所有，在监理工作完成或终止时，应将设备和剩余物品在合同规定的时间和方式移交给建设单位。
*、提供报价内容及依据
本项目监理预算为*.*****元，请对照上述采购需求，提交以下材料。
*、报价单位简介。
*、报价单位*证合*的营业执照等资质复印件并加盖企业公章、法人章。
*******门核发的通信工程监理乙级以上资质或者监理综合资质证明。
*、报价单位对照采购需求的落实措施及不少于*个同类项目业绩。
*、报价单。
*、报价单位联系人及联系方式。
*、报价截止时间
按照《政府采购非招标采购方式管理办法》等规定，报价截止时间为****年*月**日。
*、提供报价形式
纸质加盖公章、法人章报送至石家***室。
*、联系人及联系方式
联系人：尹*飞电话：********
邮箱：rqhyz***************om