大集中ERP系统功能优化提升及数据深化应用(塔里木部分)

项目名称:

大集中ERP系统功能优化提升及数据******分）

项目类别:

服务类

项目分类:

*类

项目单位:

塔里无谛听************************

资金来源:

其他

项目概况:

*.主要实施内容：（*）财务报表提质提速：深入分析报表取数逻辑，重点开发报表出具前的检查校核工具，持续丰富规则库， 实现问题前置防控；以自动化取数取代手工填报为目标，厘清各类数据生成路径与溯源机制，明确数******门； （*）管理报表：完成试点单位的需求收集、评审并形成开发清单，基于清单开展方案设计、开发实施、测试验收和上线应用， 满足试点单位管理报表要求，形成共性、个性报表清单，搭建统*模型和数据采集策略，逐步完成报表自动化所需功能改造； （*）价******及试点单位价值呈现的业务分析专题设计、相关原型设计、指标取数逻辑设计、建模及BI开发实 施、数据测试验收和上线应用，构建*套覆盖油气业务全生命周期（从勘探、评价、开发到生产、采购、财务管理），并贯穿战 略决******与运营*个层级的系统化管理矩阵，形******落地的闭环管理体系，为油气业务全链条的 精细化管控与价值实现提供清晰的框架支撑。 *.实施范围：根据《关于落实油气新能******提升和深化应用专项工作要求的函》的要求******任务。

项目类别分类:

采购范围:

************大******性研究报告的批复》（中国石油计划〔 **** 〕*** ************************大集中ERP项目框架协议》，实施目的******经营管理领域标准化体系。统*主数据标准、组织机构、业务流程及绩效指标。*）提高业务******业务管控要求为驱动，打通业务端到端流程，实现物流、资金流、信息流及价值流的“*流合*”。*）提升业务财务*体化水平：提升会计核算的准确性，将预算管控、资金预测、计划与控制、风控固化到流程中，支持经营管理业务的事前预测、事中控制，实现财务管理向业务管控延伸。*）实现“*体+协同”：整合跨板块、跨职能业务，优化*体化供应链、价值链，提高业务流程标准化水平，增强风险防控能力，优化经营管理决策体系。*）以数据增值为目标，实时记录企业生产经******和经营决策提供保障，挖掘数据价值。

采购方式:

直接采购

可不招标事项:

（**）************有特殊要求不适宜招标的

可不招标事项理由:

************大******性研究报告的批复》（中国石油计划〔 **** 〕*** ************************大集中ERP项目框架协议》的工作文件，大集中ERP由昆仑数******负责开发实施； *.本项目拟选承包商昆仑无谛听************； 综上，本项目可 不招标理由符合《塔里登录解锁招标管理实施办法》第**条第**项“************有特殊要求不适宜招标” 的情形；

公示开始时间:

****-**-**

公示结束时间:

****-**-**

项目负责人:

侯登录解锁

项目负责人固定电话:

登录解锁

项目负责人邮箱:

houli***************china.com.cn

******门联系人:

李登录解锁

******门固定电话:

登录解锁

******门邮箱:

liying***************china.com.cn

其他说明:

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附件: