中交登录解锁****年启航者计划暨第*******门负责人）岗位认证培训班服务询价

询价采购公告

中交登录解锁****年启航者计划暨第*******门负责人）岗位******************报价。

*、项目概况

*.项目名称：中交天航局****年启航者计划暨第*******门负责人）岗位认证培训服务

*.项目单位：中交登录解锁

*.项目性质：培训服务

*.实施地点：天津

*.实施时间：****年*月—****年**月

*.服务内容：

******《总体指导意见******人**********年工作会精神，大力实施“***”工程，进*步提升项目关键岗位能力水平，建强项目现场******决定举办****年启航者计划******门负责人）岗位认证培训班。

*.项目规格要求：

（*）培训对象************************************门负责人。

（*）线下面授******长的标准化岗位职责和工作要求，让学员知道“干什么”。专业课程按照各岗位学习地图，重点聚焦岗位职责、关键知识点、实操技能及重难点，通过集中授课，帮助学员快速提升基础业务能力，让学员知道“怎么干”。

（*）线上学*******.*”在线学习平台为依托，课程内容重点涵盖理论知识及制度规范等方面，作为线下面授的补充，旨在构建系统化的知识体系，保障学习内容的渐进性与连贯性。

（*）考核认证：阶段学习结束后组织考核，同时建立学习档案。线上、线下考核均合格后，颁发相应的岗位认证证书，作为任职、晋升、调岗依据。

（*）费用要求：课程服务共*期，总价不超过***元。

*.结算付款方式：询价方将根据询价采购文件与中标人签订培训服务协议，中标人完成服务协议的工作，并根据培训工作完成进度，由乙方据实提交******结算。询价方在收到中标人增值税专用发票后，并经确认后的******转账、支票或电汇的方式，支付***%的合同款。

*.课程安排

（*）工程管理班

序号		课程模块	课程名称	课程时间（h）	授课师资
*		课程导学	《生产条线课程导学》	*	内训师
*		人工智能	《施工生产中的人工智能》	*	******师资
*		绿色低碳	《绿色低碳理念在施工生产中的应用》	*	******师资
*		编制生产计划	《施工进度计划编制注意事项及 案例解析》	*	内训师
*		管控施工进度	《施工进度纠偏及资源调配》	*	内训师
			《新常态下的分包履约管控要点》	*	内训师
*		复核工程量签认计量	《工程量计算难点与分歧点案例分析》	*	内训师
*		管控施工成本	《施工现场材料设备全流程管控实操》	*	内训师
			《数字化工具在施工成本中的应用》	*	内训师
*		交流座谈	《榜样的力量主题交流座谈》	*	内训师
	合计	**h

（*）技术质量班

序号	课程模块	课程名称	课程时间（h）	授课师资
*	课程导学	《技术条线课程导学》	*	******师资
*	人工智能	《施工技术中的人工智能》	*	******师资
*	编制绿色低碳 策划	《绿色低碳政策解读与碳核算实务》	*.*	******师资
*	编制与落实节能减排实施方案	《节能减排实施方案编制与实务》	*.*	******师资
*	组织编制技术 策划	技术策划的“谋”与“断” —******的技术策划	*	内训师
*	参与编制施工组织******交底	—******的技术策划	*.*	内训师
*	参与编制施工方案及危大工程专项施工方案	《如何提升危大工程施工方案编制 能力》	*.*	内训师
*	检查技术方案.技术标******情况	《如何管控技术方案.技术交底******情况》	*	内训师
*	开展变更条件确认，编制变更材料	课堂帮你快速熟知设计变更实施要点	*.*	内训师
**	组织开展科技创新与数字化应用	数字：工程项目的“双引擎”如何高效启动》	*	内训师
**	参与质量验收 评定	《工程质量验收规范解读与 ******理》	*	******师资
**	参与开展项目 质量总结及 创优工作	《工程项目创优申报能力提升》	*	内训师
**	参与竣工预验收	《工程技术质量竣工预验收 全流程管控》	*	内训师
**	交流座谈	《榜样的力量主题交流座谈》	*	内训师
合计	**.*h

	（*） 商务管理班
序号		课程模块	课程名称	课程时间（h）	授课师资
*		课程导学	《商务条线课程导学》	*	******师资
*		人工智能	《商务成本中的人工智能》	*	******师资
*		绿色低碳	《绿色低碳理念在商务中的应用》	*	******师资
*		总包合同策划	《如何高效开展总包结算管理》	*	内训师
			《如何加强项目变更索赔管理及案例实操》	*	******师资
*		预算管理	《如******管理》	*	内训师
*		成本管理	《如何做细做实项目成本管理业务端工作》	*.*	内训师
			《如何系统开展项目成本管理与纠偏治理》	*	******师资
*		分包管理	《如何强化分包全过程成本管理》	*	内训师
*		策划管理	《如何体系协同、深度挖掘项目降本增效空间》	*	******师资
*		交流座谈	《榜样的力量主题交流座谈》	*	内训师
合计		**.*h

请按照课程******报价，单期报价详见附件*，在报******课程大纲和师资简介。

*、报价人资格要求

*.在中华人民共和国境内依法注册，具有独立法人资格、具有完成本项目相应资质的供应商，具有固定的经营场所、合法和有效的营业执照；

*.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

*.具有独立承担民事责任的能力；

*.近*年内，在经营活动中没有违法记录，无不良履约记录、未列入工******门和中国交建、中交疏浚、中交天航局企业黑名单，且在全国企业采购交易寻源询价系统的风险查询中无央************罚记录；

*.具有良好的社会信誉，近*年内没有与骗取合同有关******为而引起的诉讼和仲裁；近*年不曾在合同中严重违约或终止合同；财产未被接******于禁止或取消投标状态。

*、报价格式文件及内容说明

*.由于本项目时间紧、任务重，各家意向单位须考虑服务品质和******保证，询价方提供统*两期整体报价清单（附件*），要求各家单位结合自身能力报价，不得虚假报价，询价方将******审核，有权对报价质疑。报价单位应及时回复************理。同时将两期整体报价清单（附******供应链管理信息系统（供应商端网址：http://******）。若服务期间内容发生变化******结算，其他未尽项目，可由双方协商定价，但无任何理由拒绝提供培训服务。

*.报价单位出现下列任何情形时，其报价将被拒绝：

（*******政管理机关在国家企业信用信息公示系统（http://******）中列入严重违法失信企业名单；

（*）报价******在“信用中国”网站（***************人名单；

（*）近*年内报价单位或其法定代表人、拟委任的项目负责人在中国裁判文书网（http://************为的。对第（*）－（*）项内容，******在相关网站查询并截取查询结果截图放在报价文件中。

*.报价单位近*年内，存在其他违反国家法律法规或存在违反廉洁从业、发生重大培训事故情形的，经核查属实，其报价将被否决。

*、评分办法

本次询价采购采用合理低价中标。即经询价小组评审认定，以方******且报价不低于成本价的最低报价为中标价。

*、询价时间

询价公告截止时间：****年*月*日，具体时间以中交供应链管理系统通知为准；

报价截止时间：****年*月*日，具体时间以中交供应链管理系统通知为准。

*、联系方式

询价方：中交登录解锁

地  址：天******路*号，中******

邮  编：******

联系人：方登录解锁

电  话：登录解锁

电子邮箱：******************m

中交登录解锁

****年*月**日