(谈判采购)【中化石油广东有限公司2026年中层及青年后备人才培训项目/2700-PS202604090964】采购公告

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  • 广东-广州-海珠
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2026-04-09
基本情况基本情况
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    广东-广州-海珠
  • 业主单位
  • 招标代理
    -
  • 采购对象
    • 培训服务
  • 信息情况:

    标书获取时间:

    2026-04-20 - 2026-04-21

    投标截止时间:

    2026-04-22

    开标时间:

    2026-04-22
公告正文公告正文

字号:

公告标题:(谈判采购)【中化****年中层及青年后备人才培训项目/**】采购公告

【谈判采购】 中化****年中层及青年后备人才培训项目/**采购公告

发布时间:****-**-** **:**

中化无谛听权******采购,兹邀请合格的供应商参加谈判采购。

*、项目概况与采购范围

*.* 【项目名称】:中化****年中层及青年后备人才培训项目(项目编号:**

*.*项目需求:

采购人就中化(以下简称******”)****年度中层及青年后******公开采购,本项目分为两个独立的包段。潜在供应商可对其中******响应(供应商可投“包*”、“包*”或“包*+包*”。评审时将按包段独立评审)。

*)包*:领航计划、青蓝计划专业化课程培训******中层正************门具备管理潜质的骨干人员(青蓝计划)开展有针对性的培训服务;

******调研,领航计划着重培养内容:围绕战略解码、经营分析与财务管控、教练式领导力*大核心能力,聚焦时间精力管******门协同、数字化与 AI 应用等关键短板,采用案例式教学、沙盘模拟、线下集中授课等实战化形式,以场景化、工具化、数字化内容呈现,配套复盘分享、管理指标评估、学员社群交流等落地机制,分层开展管理能力提升培训,全面强化中层管理者的战略落地、团队经营与业******新能源转型与高质量发展。

青蓝计划着重培养内容:围绕战略思维、管理决策、团队管理、管理沟通、财务通识、法律合规、保密管理、商务谈判、AI 信息整合分析、沙盘经营模拟等核心方向,采用精品课程强管理、线上打基础线下解难题、培训—演练—实战*体化、课题实战与终期成果汇报、培训后考核检验的综合培养方式,全面提升后备人才管理能力与经营素养,对无管理意愿与管理潜力者实施退出机制。

*)包*:标杆企业参访互动

包*为广州知名企业参观专项服务,服务方需按照采购人要求,完成广州区域知名标杆企业的资源对接、参访************、现场沟通协调及交通、会务等后勤保障工作,全程严格遵循采购人商务管理规范及采购相关要求,保障参访活动合规、高效开展,助力采购人学习先进经******业交流与品牌互动。

*.* 协议期限:

【服务对象】:中化青年后备人才,领航计划**人左右,青蓝计划**人左右。标杆企业参观人数**人左右。

【服务期限】:*********完毕,总培训时长约*-*天(或等效学时),具体日期由供需双方在签订合同后协商确定。

*.* 最高限价

*.*.*包*:

内容总费用中选供应商数量
领航计划、青蓝计划专业化课程培训及相关服务*.****名

*.*.*包*:

内容总费用中选供应商数量
标杆企业参访互动*.***名

*. 供应商资格要求

*.*在中华人民共和国境内注册的、具有独立法人资格并保持良好履约记录,有能力响应采购文件要求的单位(提供有效的营业执照或事业单位法人证书复印件加盖单位公章);

*.*供应商须具有良好的商业信誉或科研******合同所必需的师资力量和专业技术能力,包*项目核心讲师须具备*年以上企业管理实战经验及*年以上授课经验,需提供简历及佐证材料。******************等实体参与响应。

*.* ******于停业、歇业,财产被接管、冻结、清算、破产状态,无被禁止市场准入的情形,以及近*年不存在严重影响组织正常运作的法律纠纷(提供《供应商承诺书》加盖公章);

*.* 包*供应商需提供近*年内(****年*月至今)承接的*个及以上类似规模(**人以上)的企业管理培训项目案例(附合同关键页复印件或客户证明)。

包*供应商需提供近*年内(****年*月至今)承接的*个及以上类似规模(**人以上)的标杆企业参观学习案例(附合同关键页复印件或客户证明)。

*.* 近*年内(****年*月至今)在经营活动中无重大违法记录(因******罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照************罚),未被“信用中国”(http://******)或在国家企业信用信息公示系统(http://******)列入:①严重失信企业******人、③重大税收违法失信主体记录名单、④经营异常名录。(以采购人查询为准);

*.*与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加本项目的响应(提供《供应商承诺书》加盖公章);

*.*单位负责人为同*人或者存在直接控股(控股比例在**%以上)、管理关系的不同单位不得同时参加本项目的响应(提供《供应商承诺书》加盖公章);

*.*本项目不接受联合体投标,不允许转包或分包。

******资格后审,资格审查方法为合格制,资格审查标准和内容见本节“供应商资格要求”。未通过资格后审的供应商,响应文件将被否决。

*. 谈判文件的获取

****年*月**日**:**(北京时间**小时制,下同)前登录该采购项目使用的电子平台(https://***********网上注册。未通过上述方式获取采购文件的供应商的响应文件将被拒收。

*. 响应文件的递交

*.* 响应文件递交截止时间:****年*月**日**:**(北京时间),在截止时间后送达的响应文件将被拒收。

*.* 供应商需在线递交响应文件:

潜在供应商需登录中化能源采购供应链SCM平台(https://******网上提交,需在SCM平台上录入报价,并将整份响应文件每页扫描后(含报价清单附件等)*并上传。

*.* 谈判开始时间:

暂定于*********谈判(具体时间以采购人通知为准)。供应商无故缺席谈判或无法联系的,视同默认评审结果。

*. 联系方式

采购人:中化

地址******号珠江城大厦**楼

联系人:丁

电话:

电子邮件:din***************hem.com

监督举报联系方式:***-********/gdsyj***************hem.com

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