RBRVS绩效系统建设项目论证公告

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  • 天津
2019-01-24
基本情况基本情况
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  • 招标预算
  • 项目地址
    天津
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    -
  • 招标代理
    -
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公告正文公告正文

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******RBRVS绩效系统建设项目论证公告

天津市滨******RBRVS绩效系统建设项目论证会议将于近期实施,欢迎具备相应资质及能力的供应商积极参与。现就‘RBRVS绩效系统建设项目’论证会议有关事项公告如下:
*、论证内容、时间
论证内容:RBRVS绩效咨询、服务及信息系统项目
项目预算:人民币***元
论证时间:****年*月**日上午*:**
*、资质要求
*.中华人民共和国境内注册的具有独立民事责任能力的企(事)业法人单位或其他组织,并具有从事本项目的经营范围和能力;
*.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
*.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
*.参加政府采购活动前*年内,在经营活动中没有重大违法记录;
******政法规规定的其他条件;
*.本次论证不接受联合体报价。
*、会议地点:
天津市滨海新区广州道***号*******楼
*、项目需求书:
(*)项目简介
近年来人民群众对解决“看病贵,看病难”问题的需求和各级政府卫生计生委的管理要求不断提升。****年******下发******关于深化医药卫生体制改革的意见》中明确提出:“改革人事制度,完善******聘用制度和岗位管理制度,严格******以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员的积极性。”****国卫人发第**号文,关于加强公立医疗卫生机构绩效评价的指导******人员绩效评价体系*原则:岗位工作量、技术难度、分险******为规范******不论从管理或是评鉴上,对医师、护理、医技都有明确区别和界定,但在奖励机制上,目前实际仍没有好方法解决。导致医护技只是简单系数分配,影响工作积极性和工作中可能存在的责任归属不清,也影响医疗品质的界定。
(*)项目工作内容及步骤
*.需******管理理念和实践经验,应用美国哈佛的RBRVS评估系统,对临床医师、护理******绩效奖金的系统研究,并建立以医疗护理工作量和专科特色为基础的新型绩效分配方案,使医护人员的劳动价值得以真正体现。
******的临床服务项目做难度和强度系数界定,测定主要集中在*个方面:*是医师的总工作量(TW),包括工作时间和劳动强度(劳动强度包括*个不同层次:⑴脑力消耗及临床判断⑵技术技能及体力消耗⑶承担风险的压力);*是开业成本(PC),包括医师的医疗事故责任保险;*是分期偿还医师所受专业培训的机会成本(AST)。必须用RBRVS评估系统,来支付医疗劳务费用,从而建立起新型的绩效考核体系。
*.建立个人、科室(或医疗组)工作量数据和绩效******奖励性绩效案(综合体现个人、科室或医疗组劳务数据)。
*.开发绩效分配管理信息化系统
基于上述******门、各科室的岗位工作量计算办法需求如下:

序号内容名称数量
*临床医生工作量核算及绩效奖金模块设计*
*临床护士工作量核算及绩效奖金模块设计*
*医技科室工作量核算及绩效奖金模块设计*
*******的科室可控成本支出明细分析系统模块设计*

(*)咨询服务******先进******经营和服务质量。
(*)提供医师、护理、技师等不同岗位绩效管理改革咨询方案,并据此提供客制化内容的信息化模块。
******科室的可控成本支出明细分析系统******管理。
★(*)按岗位核算,依职务类别区分医师、护理、医技*大类,向临床*线倾斜,体现不同岗位风险、技术及压力。
★(*)绩效奖金的考核,以工作量为主,又引入质量相关考核指标。直接落实到组,个人为分配计算单位,建立完整的核算架构,未来可以依据国******调整,而无需重新改变绩效核算方案。
★(*)使用RBRVS或工作量核算对每*岗位核算的公式或结果不得加上不同单价系数,要确保对每*岗位操作相同项目的RBRVS核算结果同工同酬”。
(*)要保证所开发的系统软件与招标人的系统、设备相匹配,具******性、安全性、稳定性、可靠性和易用性。
(*)实施原则
******绩效管理改革规范。
******按工作岗位的细化核算单位,区分医师,护理,技师等不同岗位。体现每*岗位的工作价值与工作内容核算。
*、透过工作量计算及分配,体现收入、风险、技术、质量的综合价值。
★*、要以美国哈佛大学研究采取的RBRVS(资源耗用相对价值************门按岗位区分,并至少以****个以上工作项目为核算基础,体现包括每*项目a:脑力消耗及临床判断.b:技术技能及体力消耗.c:承担风险的压力.d:每*项目成本。e:各岗位的医疗事故责任等要素做难度和强度系数界定,分开计算考核医师、护理、医技等岗位工作量绩效。
*、拥有完善的咨询管理团************管理改善咨询服务,并至少拥有服务********规模的奖金核算改革成功经验,需有******的绩效系统实施经验,具备系统实施的综合经验和综合能力(******************************************)。(需提供证明文件:签约合同)
*、咨询管理团队负责人必须具备******绩效经营管理工作经验,同时******级别的绩效方案实施经验。咨询团队其他人员同时具有从事具有利用RBRVS系统******工作量绩效改革*年以上实施操作经验(需提供证明文件:团队负责******实施项目******印章)。
*、投标人对投标项目所含内容享有知识产权且无产权纠纷。
(*)系统技术服务要求
*、技术工具特点要求:
(*)可全面支持Windows或WindowsNT所提供的控制、事件和函数。
(*)功能强大的面向对象技术。
(*)可以支持高效的复杂应用程序,对基于Windows环境的应用程序可以提供完备的支持,这些环境包括Windows、WindowsNT。
(*)可以************理各种报表,可以直接与Sybase、SQLServer、Informix、Oracle等大型数据库连接。
(*)提供的可视化查询生成器和多个表的快速选择器可以建立查询对象,并把查询结果作为各种报表的数据来源。
*、数据库技术要求:
(*)提供与oracle、DB*、MYSQL、SQL SER******数据交换技术。
(*******数据交换,及时更新数据,提供快捷读取数据。
(*)保证数据安全性、数据的完整性、并发控制以及数据库恢复等。
(*)支持多数据源数据整理及运用,包括文件数据来源,用户数据来源及系统数据来源整理和运用。
*、程序架构和界面的设计要求:
(*)可靠性
******稳定,需要有容错、避错设计,对构成******失效影响分析,并有相应的应对方案。
(*)统*性
同*个软件的所有界面风格、框架必须统*、风格*致;最重要的信息放在最醒目和吸引客户注意力的位置,对于整个版面涉及几个固定的分类,尽可能采用机构化的模块分隔来展现******分应该有清晰的模块化板块分类。
(*)易理解性
尽可能全地使用用户熟悉的菜单条、工具栏、工具箱、状态栏、滚动条、右键快捷菜单等模式,尽可能使用主流的软件、工具、和门户网站的信息展现方式,*般不使用横向滚动条,纵向滚动条*个页面只允许出现*个;有鼠标操作的页面不应该静止跨越滚动条的范围。导航菜单栏在*到*个之间。
(*)易操作性
不用培训和查看使用说明书,能够在**分钟内轻易查询到所需******并完成被授权功能的流程。
(*)解耦性
遵循功能模块独立性准则,尽量确保高内聚低耦合,保持模块相对的独立性。数据仓库的设计,******管理与科学研究各个层面的数据综合查询与分析主题******现有******数据******数据仓库的设计时应本着以下原则:
(a)集成性
解决统*命名规范、存储格式、度量单位等问题的基础上,提供统*视角入口的体系框架方案、消除数据的不*致性及不同报表同*数据的差异等。
(b)安全性
提供比较完善的安全性控制,分别对不同业务领域、不同级别层次的用户提供其权限许可范围的分析信息和使用权限等。
(c)可扩展性
******的体系架构开始实施,并结合将来扩展的要求,同时可以轻松地、平滑地扩展现有的体系架构以适应未来的需求。体系******信息框架总体规划相结合,使其具备更好的可扩展性。
(d)开放性
采用的技术应该支持开放接口或标准的技术,如TCP/IP、ODBC、MOLAP/ROLAP等;设计工具支持各种设计模式,星型模式、雪花模式、或是标准的ER设计等;数据集******已有的异构数据源。
(e)高性能
数据加载快速准确,查询、统计、分析方便灵活、速度快等,提供备份、系统冗余工作模式。
*、设计方法:应遵循软件工程理论,采用软件系统开发主流开发流程来完成系统开发,需求调研、概要设计、详细设计、单元测试、集成测试和用户测试。
*、系统功能模块要求

模块功能名称
数据统计作业计算机公式名维护
数据来源设置
数据统计作业
管理基础设置科室代码维护
职系维护
员工基本数据维护
手动录入信息
收费类别维护
收费项目维护
绩效指标参数维护
奖金公式维护
物资类别维护
材料基本维护
其他成本类别维护
收费项目加成设定
收费类别加成设定
虚拟科室对照
凭证与his科室代码对照
物资与his科室代码对照
科室组别对照
收费项目科室转移
物资领用平移设置
特殊日期设置
ICD**字典维护
his员工信息表
综合病区与科室对照
核算单元与小科室对应
主管申请设置收费项目比例申请
收费项目比例审核
绩效参数申请
绩效参数审核
奖金公式申请
奖金公式审核
物资字典申请
物资字典审核
查询作业*判读费汇总
******费汇总
门诊判读医师费明细
******医师费明细
******判读医师费明细
******医师费明细
门诊明细账
******明细账
员工基本工资维护
各科工资总计
******开单收入
******收入
******件数
******开单件数
门诊护理费明细
******护理费明细
门诊护理治疗费明细
******护理治疗费明细
物资领用汇总
参数数据值
科室奖金汇总
物资领用汇总
挂号明细
床日数据统计表
******病区收入
******病区绩效件数
******诊断记录
平台成本分摊
其他成本导入
******人数汇总
查询作业*计价材料类别维护
收费代码与出库代码对应表
材料收支差异分析
材料存盘记录
材料收支明细表
考核作业维护考核基础数据维护
考核指标维护
病种字典维护
科室考核录入
奖金分配权限设置
考核结果查询
考核时间设置
奖金封存
考核录入冻结
财务科奖金确认
个人考核录入
科室考核录入
考核数据追踪
主管查询作业******绩效件数
******件数
******收入
科室开单收入
******明细
******汇总
科室考勤查询
******费汇总
科室医师判读费汇总
科室门诊判读费明细
******费明细
科室门诊护理费明细
科室门诊护理治疗费明细
******判读费明细
******费明细
******护理费明细
******护理治疗费明细
科室员工工资明细
科室工资汇总
科室物资出库明细
科室成本汇总
医师奖金查询总表
护理奖金查询总表
医技奖金查询总表
控制台用户授权
系统窗体设置
奖金释放
比例显示设置
用户登录记录
修改记录查询

(*)项目商务要求
*.*、售后服务要求
*******数据库优化调校,确保数据来源正确。
*************更新。
*******系统的效能******速度。
******绩效政策调整时的管理咨询与相应调整服务。
*.*.*、科室意见反馈的咨询管理服务。
*.*.*、科室新增或变动诊疗项目时的咨询管理服务。
*.*.*、提供电话技术支持及远端遥控支持。
*.*.*、提供系统的升级版本,至少每年度提供*次升级服务。
*.*.*、更换或修改相关信息系统时(HIS,会计,资材…),绩效管理系统的相应调整调适。
*.*.**、系统如发生问题,首先采用电话技术支持及远端遥控支持。提供*×**小时电话热线支持和传真服务,应在接到报修或******理,若因中标方责任,使得出现系统故障,承诺在*小时内响应,*小时******理的缺陷或障碍等,应在**小时******修复。逾期双方协商******,由此产生的相******承担。
*.*.*******软件开发任务完成,验收合格并交付使用时起*年。
*.*、项目完成时间要求:合同签订后**个月内。
*.*、报价要求:本次投标报价应包含税费、人工费、材料费、培训费、验收费、系统软件开发费、售后服务等所有费用,直到验收合格为止,招标人不再支付除合同价款以外的任何费用。
*.*、付款方式:签订合同后*个工作日内预付合同总价款**%;投标人针对招标人的人员培训,招标人利用系统,由投标人辅导,按方案如期发放第*个月绩效奖金后的*个工作日支付合同总价款的百分之**%;招标人利用系统,按方案如期正常发放第*个月绩效奖金后,并完成上述系统的人员培训后,验收合格*个工作日内支付合同总价款的百分之**%。本项目系统软件免费维护期到期后(验收合格后满*年)*个工作日内支付合同总价款的百分之**%。
*.* 本项目系统软件免费维护期满后,项目维护费的收取不超过合同总价款的百分之**%。
*.*、其他要求
*.*.*、提供近*年的投标人完成的相关业绩*览表(以合同或验收报告为准)。
*.*.*、对软件的设计方案、功能开发实施计划、数据(整合)方案(格式自拟),包括:
(*)软件的设计方案
(*)功能开发实施计划
(*)数据(整合)方案
(*)项目需求及技术需求响应、系统集成方案。
*.*.*、项目及实施管理方案(格式自拟)
*.*.*、技术人员配置、项目负责人简介(注:附资格及相应证明文件)

联系人:李丽丽
电话:***-********

天津市滨******
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